¿Donde encaja CHATGPT dentro de un Contact Center?

¿Increíble, aterrador o ambos? ChatGPT ha creado una tormenta de atención desde que se hizo público en noviembre pasado, ganando un millón de usuarios solo en la primera semana después de su lanzamiento. ChatGPT (Generative Pre-trained Transformer) es un chatbot de OpenAI, una empresa de investigación de inteligencia artificial. Su chatbot ChatGPT permite a los usuarios interactuar con la tecnología de inteligencia artificial de OpenAI. Puede escribir poesía (¡increíble!), así como contenido de blog (¡aterrador! hablando como un ser humano que crea contenido), así como textos, canciones, código de software, etc., utilizando el aprendizaje automático para generar texto similar al humano.

Supongo que muchos de nosotros tuvimos el mismo primer pensamiento: “¿Cómo de bueno puede ser realmente? ¿Realmente puede escribir tan bien como un humano? A juzgar por el ejemplo generado por ChatGPT que presento a continuación, mis respuestas son: “Bastante bien” y “Todavía no”. Su experiencia puede ser diferente. Para cualquiera que aún no lo haya probado, le animo a que vaya al sitio web de OpenAI y le haga una pregunta a ChatGPT. Para aquellos de nosotros que hemos sido profesionales de centros de contacto durante años, nuestro segundo pensamiento bien podría ser: “¿Qué impacto podría tener esto en el centro de contacto?”

Los centros de contacto ya están implementando chatbots por muchas razones: desvío de llamadas, el deseo de automatizar contactos que los humanos encuentran abrumadoramente repetitivos, o simplemente para ajustarse a los clientes que desean una experiencia automatizada. Pero todos tenemos evidencia anecdótica de que esas experiencias de chatbot no siempre son exitosas. Uno de mis colegas estaba contando ayer una historia de una experiencia de chatbot CX que la llevó a un callejón sin salida sin respuestas y sin opciones para continuar en otro canal, y mucho menos comunicarse con un agente humano. ¿Podría ChatGPT ser diferente?

Las señales apuntan a que sí: ChatGPT utiliza inteligencia artificial generativa, entrenada con cantidades gigantescas de datos de texto que le enseñaron a reconocer patrones. Su algoritmo utiliza aprendizaje supervisado para proporcionar potencialmente a los clientes respuestas rápidas que sean relevantes para sus consultas. Pero ChatGPT puede superar a los chatbots tradicionales con su capacidad para aprender y adaptarse a las nuevas demandas de los clientes y a una industria de centros de contacto que cambia rápidamente.

Pero no confíe solo en mi palabra, escuchemos lo que ChatGPT tiene que decir por sí mismo. No soy la primera persona en incluir contenido real creado por ChatGPT en un artículo, pero sí le pedí que escribiera un artículo específicamente sobre ChatGPT en el Centro de contacto.

ChatGPT y el Contact Center: revolucionando el servicio al cliente

En los últimos años, el uso de la inteligencia artificial (IA) en la industria del servicio al cliente ha ido en aumento. Uno de los modelos de IA más prometedores para este propósito es ChatGPT, un gran modelo de lenguaje desarrollado por OpenAI. ChatGPT tiene la capacidad de comprender y responder a textos en lenguaje natural, lo que lo convierte en una herramienta valiosa para automatizar el servicio al cliente en el centro de contacto.

Una de las principales ventajas de usar ChatGPT en el centro de contacto es su capacidad para manejar una amplia gama de consultas de los clientes. Con su amplia base de conocimientos y capacidades de comprensión del lenguaje natural, ChatGPT puede comprender y responder a las preguntas e inquietudes de los clientes, independientemente de su complejidad. Esto elimina la necesidad de que los clientes naveguen a través de menús telefónicos automatizados o esperen en la cola un agente humano disponible, ahorrándoles un tiempo valioso y aumentando su satisfacción general.

Cabe señalar que ChatGPT no es un reemplazo completo para los agentes humanos, sino que puede trabajar junto a ellos para mejorar su rendimiento. Los agentes aún pueden estar disponibles para gestionar problemas más complejos, mientras que ChatGPT puede manejar las consultas más rutinarias. Este enfoque permite a las empresas reducir la cantidad de agentes necesarios, sin dejar de brindar un servicio al cliente de alta calidad.

En conclusión, ChatGPT tiene el potencial de revolucionar la industria del servicio al cliente al brindar respuestas eficientes y precisas a las consultas de los clientes. Su capacidad para manejar múltiples conversaciones, comprender texto en lenguaje natural y recopilar datos valiosos de los clientes lo convierten en una herramienta valiosa para el centro de contacto. A medida que la tecnología continúa evolucionando, podemos esperar ver más empresas que adopten ChatGPT y otros modelos de IA para mejorar sus operaciones de servicio al cliente.

No es una mala aproximación al tema. ChatGPT reunió algunos puntos importantes sobre los beneficios potenciales para la Experiencia del Cliente. Incluía un concepto crucial que podría ofrecer cierto consuelo a muchos lectores, que ChatGPT no es un reemplazo “completo” para los agentes humanos. Si yo mismo estuviera escribiendo ese artículo, no haría esa declaración en el mismo párrafo y luego hablaría de reducir el número de empleados. Preferiría centrarme en la idea de que la experiencia del empleado podría mejorarse y todos los beneficios que conlleva un mejor EX: mejor CX, mejor bienestar de los agentes, menor desgaste y una lista de cosas adicionales que podrían llenar un artículo de blog completo por sí mismas.

En esa misma línea de no reemplazar completamente a los agentes humanos, fue el propio CEO de OpenAI quien tuiteó:

Chat GPT es increíblemente limitado, pero lo suficientemente bueno en algunos aspectos para una engañosa impresión de grandeza.

Sería un error confiar en el para algo importante en este momento. Es un adelanto de lo que está por llegar; tenemos mucho trabajo que hacer en los ámbitos de robustez y veracidad.

-Sam Altman

Con algunos penadores eminentes advirtiéndonos que herramientas como ChatGPT eventualmente afectarán la demanda de trabajadores del conocimiento, es posible que el tweet de Altman no alivie nuestra ansiedad. Sin embargo, tiene razón. La versión actual de ChatGPT tiene algunos problemas, uno de los cuales son los errores de hecho en sus respuestas a preguntas directas. También tiene un problema que comparte con otras herramientas de IA, que es que hereda el sesgo de sus datos de entrenamiento. Pero volviendo al problema real de CX de mi compañero de trabajo con el chatbot de una empresa, ¿podría haber estado más insatisfecha con una respuesta plana y sobreescrita de la versión actual de ChatGPT?

Al menos por ahora, ChatGPT no es un reemplazo para la escritura humana que suena a autenticidad, o para un agente humano que está facultado para ser embajador de la marca de su empresa. Herramientas como ChatGPT continuarán evolucionando y mejorando su capacidad para atender algunas necesidades de los clientes, y eso es genial. Es probable que se conviertan en herramientas increíbles para el centro de contacto. Es ese crecimiento de las herramientas de IA lo que hace que sea aún más importante para nosotros tratar a nuestros agentes como seres humanos que necesitan ser reconocidos por sus esfuerzos, recompensados por preocuparse por sus clientes y nutridos con formación, soporte y herramientas de empoderamiento (una que podría ser descendiente de ChatGPT) que necesitan hacer su mejor trabajo.

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